Цифры не совпадают
Маркетинг считает заявки, продажи — сделки, финансы — оплаты. Непонятно, каким данным доверять.
Аналитика пути клиента и выручки
Связываем рекламу, сайт, звонки, CRM, 1С и оплаты. Руководитель видит путь клиента от первого касания до денег и понимает, что улучшать.
Первая встреча — 30 минут. Разберём задачу и скажем, с чего разумно начать.
Проблема
Мы превращаем разрозненные данные в систему, которая помогает принимать решения, а не просто показывает графики.
Маркетинг считает заявки, продажи — сделки, финансы — оплаты. Непонятно, каким данным доверять.
Маркетинг приводит спрос, но в CRM сделки зависают, причины отказов не заполнены, а прогноз продаж ненадёжен.
Команда тратит часы на Excel и презентации, но руководитель всё равно видит только то, что уже произошло.
TechLens связывает данные, процессы и показатели в единую систему управления.
Услуги TechLens
Можно начать с отдельной задачи или построить систему целиком. Каждый следующий этап использует результат предыдущего.
Проверим данные и спроектируем понятный план внедрения.
СобратьMatomo, Метрика, события, формы, звонки и UTM.
ОбъединитьСайт, реклама, CRM, 1С и оплаты в одной модели.
Понять путьКасания клиента, каналы, сделки, оплаты и повторная выручка.
Управлять продажамиCRM-воронка, скорость сделок, потери, менеджеры и прогноз.
Видеть картинуПоказатели бизнеса в DataLens или другом BI.
РазвиватьКонтроль данных, новые отчёты и регулярные разборы.
Метод TechLens
Не добавляем цифры «на всякий случай». Для каждой метрики определяем источник, владельца и действие при отклонении.
Что произошло: пришёл лид, создана задача или поступила оплата
Как должен пройти процесс и кто отвечает за результат
Срок, конверсия, затраты, загрузка или качество
Что проверяем и меняем, если показатель отклонился
Пришёл лид → менеджер квалифицировал его → конверсия упала → проверяем источник трафика и работу отдела продаж
Комплексные решения
Объединяем аналитику, интеграции и настройку процессов, чтобы получить измеримый бизнес-результат.
Показывает путь от рекламного расхода до сделки и оплаты.
Посмотреть решение →02Собирает ключевые показатели бизнеса и причины отклонений.
Посмотреть решение →03Показывает загрузку, сроки, стоимость и узкие места процессов.
Посмотреть решение →04Готовит регулярные отчёты и выделяет отклонения автоматически.
Посмотреть решение →Технологии
Не заставляем менять привычные инструменты без причины. Сначала проверяем, можно ли решить задачу на текущем стеке.
Если у неё есть API, вебхуки или регулярная выгрузка, скорее всего, её можно подключить.
Проверить интеграцию →Процесс работы
Определяем, какое решение должен принимать руководитель и каких данных для этого не хватает.
Находим расхождения между сайтом, рекламой, CRM, финансами и реальной работой команды.
Показываем структуру будущего решения до полноценного внедрения.
Подключаем источники, настраиваем расчёты, правила и дашборды.
Обучаем команду, передаём документацию и правила контроля качества данных.
AI-автоматизация
Когда показатели рассчитаны одинаково и источники работают стабильно, AI может готовить отчёты, находить отклонения и предлагать варианты действий. До этого он лишь красиво пересказывает ошибки.
База знаний
Практические материалы для собственников, руководителей маркетинга и продаж: что считать, как проверить данные и с чего начинать внедрение.
Читать статьиРазбираем состав системы, требования к данным, этапы запуска и типовые причины расхождений.
Читать статью →FAQ
С короткой диагностической встречи. Если данных и систем много, рекомендуем аудит аналитики с картой разрывов и поэтапным планом.
Да. Если задача понятна, отдельно настроим Matomo, Метрику, интеграцию, хранилище или дашборд и документируем логику для дальнейшего развития.
Обычно нет. Сначала используем текущий стек. Миграцию предлагаем только при подтверждённой необходимости.
Можно, если источники готовы, а показатели однозначно определены. Иначе сначала нужен короткий аудит данных.
Диагностическая встреча
Опишите, какие цифры расходятся, какой отчёт собирается вручную или какой процесс сложно контролировать. На встрече разберём ситуацию и предложим формат работы.